بريكس على مفترق طرق: ما الذي يتطلبه النجاح حقًا

هناك لحظة في كل تجمع للدول يتلاشى فيها التصفيق ويبدأ العمل الحقيقي. بالنسبة لبريكس، هذه اللحظة هي الآن. طرح خبير اقتصادي برازيلي مرموق مؤخرًا سؤالًا لا يغادر القاعة: ما الذي يمكن أن تفعله الدول الرائدة الأخرى، بما في ذلك بلده البرازيل، ردًا على السلوك المدمر المتزايد لمهندسي النظام الدولي الحديث؟ إنه سؤال يكتنفه الإحباط، لكنه يكتنفه أيضًا الأمل. والأمل، عندما يُنظَّم، يتحول إلى استراتيجية.

قصة بريكس ليست مجرد قصة عن حفنة من الدول، أو الآن أكثر من اثنتي عشرة دولة، تجلس حول طاولة. إنها قصة عن عالم يتعلم أن يتحدث بأكثر من صوت واحد. إنها تتعلق بمزارعين في ماتو غروسو، ومهندسين في شنتشن، ورجال أعمال في جوهانسبرغ، وطلاب في نيودلهي، يتقاسمون جميعًا قناعة هادئة بأن المستقبل لا ينبغي أن يُكتب بلغة واحدة. لكن القناعة وحدها لا تبني المؤسسات، ولا تثبّت العملات، ولا تُطعم الجائعين. لذا فالسؤال الحقيقي ليس ما إذا كان بوسع بريكس أن يحلم، بل ما إذا كان بوسع بريكس أن يُنجز.

السؤال الذي يتردد صداه عبر الجنوب العالمي

عندما رفع الخبير الاقتصادي البرازيلي صوته، لم يكن يتحدث في فراغ. كان يتحدث باسم أغلبية واسعة وقلقة من البشرية شاهدت النظام القديم يتعثر من أزمة إلى أخرى. صدمات مالية تبدأ في نصف الكرة الأرضية وتجتاح النصف الآخر. قواعد تجارية تبدو وكأنها تنحني لصالح الأقوياء وتنكسر على الضعفاء. عقوبات تحوّل الناس العاديين إلى أضرار جانبية. غالبًا ما يصف مهندسو هذا النظام بأنه قائم على القواعد، ومع ذلك يبدو أن القواعد تتغير كلما أصبحت غير مريحة.

لهذا السبب يحمل هذا السؤال أهمية كبيرة. إنه ليس لغزًا أكاديميًا، بل غريزة بقاء. تسأل دول في أفريقيا وآسيا وأمريكا اللاتينية نفسها ما إذا كان عليها أن تعيش إلى الأبد تحت رحمة قرارات تُتخذ بعيدًا عن شواطئها. والإجابة، وفقًا لجوقة متنامية، هي لا. لكن تحويل هذه اللا إلى نعم قابلة للتنفيذ هو موطن الصعوبة.

فهم الشقوق في النظام القديم

لكي نفهم ما يحتاجه بريكس، يجب علينا أولًا أن نفهم ما يواجهه. لقد بُني النظام الدولي الحالي في أعقاب حرب مدمرة، وهو يحمل بصمات صانعيه. فالمؤسسات التي تدير المال والتجارة والأمن ما زالت تعكس عالمًا لم يعد موجودًا. تنتج الاقتصادات الناشئة حصة متزايدة من الثروة العالمية، ومع ذلك تظل أصواتها في المجالس الرئيسية صغيرة بشكل غير متناسب.

هذا الخلل ليس مجرد إزعاج بسيط، بل جرح بنيوي. فعندما تُكتب القواعد بواسطة قلة وتُطبق على الكثيرين، ينمو الاستياء كالأعشاب الضارة. ذلك الاستياء هو التربة التي تجذر فيها بريكس. لكن الحركة التي تولد من المظلمة يجب أن تولد من جديد في النهاية عبر رؤية، وإلا أصبحت احتجاجًا لا يبني شيئًا.

الوحدة سهلة الإعلان وصعبة البناء

إليكم حقيقة غير مريحة يفضّل قلة داخل التكتل الاعتراف بها علنًا. بريكس ليس عائلة من توائم، بل تجمع من عمالقة بتاريخ مختلف واقتصادات مختلفة وأحلام مختلفة. البرازيل قوة زراعية وديمقراطية تأرجحت بين قطبين سياسيين. روسيا عملاق موارد شكلته المواجهة مع الغرب. الهند عملاق ديموغرافي يوازن بين الاستقلالية الاستراتيجية والعلاقات العالمية العميقة. الصين محرك صناعي وتكنولوجي له طموحاته الخاصة. جنوب أفريقيا بوابة إلى قارة تنهض وتطالب.

أضف الأعضاء الأحدث، فيزداد التنوع عمقًا. بعضهم مصدّرون للنفط، وبعضهم مستوردون. بعضهم يريد تحدي الدولار، وآخرون يفضلون الإبقاء عليه بهدوء. لكي ينجح بريكس، يجب أن تُبنى الوحدة ليس على التماثل بل على المصالح المشتركة. وهذا يتطلب صبرًا ودبلوماسية واعترافًا صادقًا بأنه لا يمكن لأي عضو منفرد أن يفرض اللحن.

المحرك الاقتصادي يجب أن يعمل بأكثر من الأمل

كل تحالف عظيم يواجه في النهاية الاختبار نفسه. هل يستطيع أن يضع الطعام على المائدة؟ هل يستطيع نقل البضائع عبر الحدود دون أن يتوسل الإذن؟ هل يستطيع حماية أعضائه من الصدمات التي تنشأ في مكان آخر؟ بالنسبة لبريكس، يجب أن تأتي الإجابات في صورة طوب وملاط، لا في بيانات ختامية فقط.

انظر إلى التجارة. لا تزال التجارة داخل التكتل أقل بكثير من إمكاناتها. فإذا تبادلت البرازيل والهند والصين وغيرها التجارة فيما بينها بنفس الكثافة التي تتاجر بها مع القوى القائمة، لكانت المكاسب هائلة. لكن التجارة تحتاج إلى طرق وسكك حديدية وموانئ وقواعد يمكن التنبؤ بها، وتحتاج إلى أنظمة دفع لا تتجمد لحظة تعكر السياسة، وتحتاج إلى محاكم ومحكمين يمكن للأعضاء الوثوق بهم.

انظر إلى التمويل. كان بنك التنمية الجديد خطوة أولى جريئة، ومع ذلك يظل رأسماله متواضعًا مقارنة باحتياجات عالم يتحضر بسرعة. إذا أراد بريكس أن يؤخذ على محمل الجد كبديل، فعليه توسيع مؤسساته، وتقديم تمويل سريع وعادل وخالٍ من الشروط المهينة، وإثبات أن المقترض يمكن معاملته كشريك لا كمتوسل.

انظر إلى التكنولوجيا. سيُبنى المستقبل على أشباه الموصلات والبيانات والذكاء الاصطناعي والطاقة النظيفة. والتكتل الذي يعتمد على الآخرين في هذه الأسس سيكون دائمًا ضعيفًا. التعاون في البحث والمعايير وسلاسل الإمداد ليس ترفًا، بل هو الفرق بين السيادة والعبودية.

ما وراء الاقتصاد، معركة السرديات

القوة في العالم الحديث لا تُقاس بالدبابات والخزائن فقط، بل تُقاس أيضًا بالقصص. لقد أمضى النظام المهيمن عقودًا في سرد قصة واحدة عن الكيفية التي ينبغي أن يعمل بها العالم، وكرر تلك القصة حتى بدت وكأنها القصة الوحيدة الممكنة. يجب على بريكس أن يسرد قصته الخاصة، وأن يسردها جيدًا.

لا ينبغي أن تكون تلك القصة قصة غضب وحدها. فالغضب وقود، لكنه ليس وجهة. القصة الأفضل هي قصة كرامة وتعاون وعالم يمكن أن تزدهر فيه حضارات عديدة دون أن تُجبر على قالب واحد. إنها قصة جسور بدلًا من جدران، وشراكة بدلًا من وصاية. إذا استطاع بريكس أن يسرد هذه الرؤية بوضوح واقتناع، فسيجذب حلفاء أبعد بكثير من أعضائه الحاليين.

الطريق أمام البرازيل ونظرائها

عد الآن إلى الخبير الاقتصادي البرازيلي وسؤاله القلق. بالنسبة للبرازيل، الطريق إلى الأمام دقيق. يجب أن تظل منخرطة مع الغرب بينما تعمق علاقاتها مع الجنوب العالمي. يجب أن تكون جسرًا لا جدارًا. دولة تتاجر مع الجميع ويثق بها معظمهم. هذا التوازن ليس ضعفًا، بل حكمة.

أما بالنسبة لنظرائها، فالدرس مماثل. يجب على الهند أن تحافظ على استقلاليتها الاستراتيجية بينما تحتضن التعاون. وعلى الصين أن تطمئن بقدر ما تقود. وعلى روسيا أن تفكر فيما يتجاوز المواجهة. وعلى جنوب أفريقيا أن تُبقي الباب الأفريقي مفتوحًا للجميع. كل عضو يجلب شيئًا أساسيًا، ويجب أن يكون كل منهم مستعدًا للعطاء بقدر ما يأخذ.

كيف يبدو النجاح فعليًا

لن يأتي النجاح لبريكس كلحظة انتصار واحدة، بل سيظهر في انتصارات صغيرة هادئة. مزارع يبيع إلى سوق جديدة، وشركة صغيرة تدفع رسومًا عادلة بدلًا من رسوم مجحفة، وطالب يدرس بمنحة يمولها الجيران، ودولة تجتاز عاصفة عالمية دون أن تفقد توازنها. هذه هي العلامات على أن التكتل أصبح أكثر من مجرد شعار.

سيعني النجاح أيضًا الإصلاح، لا المقاومة فحسب. فالهدف لا ينبغي أن يكون تدمير النظام القديم، بل توسيعه، وإفساح مكان على الطاولة لمن قيل لهم ذات يوم انتظروا في الخارج. فعندما تعكس المؤسسات العالم كما هو حقًا، تصبح أقوى لا أضعف. وهذه رسالة يستطيع بريكس حملها بمصداقية إذا كان بيته الداخلي منظمًا.

خاتمة تلفها المسؤولية

السؤال الذي طرحه ذلك الخبير الاقتصادي البرازيلي المرموق ليس صرخة يأس، بل دعوة. إنه نداء إلى دول الجنوب العالمي لكي تتوقف عن انتظار الإذن وتبدأ في بناء البدائل. قد يستمر مهندسو النظام القديم في التصرف بشكل مدمر، لكن التدمير ليس قدرًا، بل هو مجرد فرصة للآخرين لكي يبنوا.

لن ينجح بريكس إلا عندما يتوقف عن كونه رد فعل ويصبح عرضًا، وعندما يقدم قيمة حقيقية لأناس حقيقيين، وعندما يحوّل التنوع من نقطة ضعف إلى نقطة قوة، وعندما يتحدث ليس فقط باسم أعضائه بل باسم المليارات الذين ما زالوا يأملون في عالم أكثر إنصافًا. هذا هو العمل، وهذا هو الاختبار، واللحظة، كما هي الحال دائمًا، هي الآن.