بريكس متجددة لعالم متعدد الأقطاب: من الفوضى العالمية إلى تعددية أقطاب منظمة

تخيّل غرفة في موسكو ينحني فيها اقتصاديون ودبلوماسيون فوق سؤال واحد ملحّ. ماذا يحدث عندما يتوقف العالم عن الاستجابة لصوت واحد؟ هذا السؤال يقع في قلب تقرير جديد بعنوان “بريكس متجددة لعالم متعدد الأقطاب: من الفوضى العالمية إلى تعددية أقطاب منظمة”، أصدره مجلس خبراء بريكس في روسيا. إنه ليس كومة جافة من الرسوم البيانية. بل يُقرأ كخريطة لمسافرين يعرفون مسبقاً أن الطرق القديمة بدأت تجرفها المياه.

لعقود من الزمن رُويت حكاية الاقتصاد العالمي بلهجة واحدة. عملة واحدة، ومجموعة واحدة من المؤسسات، ومجموعة واحدة من القواعد كُتبت في جزء واحد من العالم. تلك الحكاية نجحت لبعضهم وفشلت بصمت لكثيرين. أما الآن فالحبكة تتغير. مجموعة بريكس، التي كانت ذات يوم نادياً صغيراً للاقتصادات الصاعدة، نمت لتصبح شيئاً أكبر وأغرب وأكثر طموحاً بكثير. يحاول التقرير أن يشرح ما هو هذا الشيء، وإلى أين قد يمضي بعد ذلك.

لكي نفهم لماذا تهمّ هذه الوثيقة، من المفيد أن نتذكر ما كانت عليه بريكس قبل أن تصبح عنواناً رئيسياً. بدأت كاختصار، طريقة أنيقة للمحللين لتصنيف بضعة اقتصادات سريعة النمو. ثم أصبحت حواراً. ثم قمة. ثم منصة. في كل خطوة ازدادت الثقل، وفي كل خطوة أثير سؤال جديد حول ما الذي يمكن أن تفعله المجموعة معاً حقاً.

حكاية دائرة تتوسع

كل حكاية جيدة تبدأ بمنعطف. بالنسبة لبريكس، جاء المنعطف مع التوسع. ما بدأ كحوار بين حفنة من الاقتصادات الناشئة الكبيرة اتسع ليصبح دائرة أوسع تمتد الآن عبر القارات. جلب الأعضاء الجدد أصواتاً جديدة وتواريخ جديدة وأسباباً جديدة للجلوس إلى الطاولة. يقدّم التقرير هذه اللحظة لا بوصفها مجرد نمو في الأعداد، بل بوصفها تحولاً في المعنى.

يصف المؤلفون مجموعة تنتقل من فكرة رمزية إلى بنية عمل فعلية. كانت الرمزية مهمة في السنوات الأولى. فقد قالت بوضوح إن للعالم أكثر من مركز جاذبية واحد. لكن الرموز لا تبني أنظمة دفع ولا طرقاً تجارية ولا مؤسسات مشتركة. بريكس المتجددة، كما يتخيلها التقرير، من المفترض أن تقوم بعمل حقيقي في العالم الحقيقي.

لماذا تبدو الفوضى كأنها الوضع الطبيعي الجديد

ادخل إلى النصف الأول من التقرير وستشعر بأن الطقس يتغير. العقوبات تنقضّ كعواصف مفاجئة. طرق التجارة تنحني بين ليلة وضحاها. العملات تتأرجح على وقع الشائعات، وسلاسل الإمداد تنقطع دون سابق إنذار. هذا ما يسميه المؤلفون الفوضى العالمية. إنها ليست ضجيجاً عشوائياً. إنها صوت نظام قديم يئن تحت ثقل لم يُبنَ أصلاً ليتحمله.

في عالم أحادي المركز، يلعب الجميع وفق قواعد وُضعت في عاصمة واحدة. وعندما يستخدم ذلك المركز تلك القواعد كأدوات، يلاحظ بقية العالم ذلك. تتآكل الثقة. وتظهر البدائل. يجادل التقرير بأن الفوضى ليست مزاجاً عابراً بل عَرَضاً. النظام يتجاوز تصميمه، ولن يعيده أي قدر من الحنين إلى شكل أبسط.

يتحدث التقرير أيضاً عن التوقيت. لحظات الاضطراب فتحات نادرة. الأنظمة التي تبدو دائمة يمكن أن ترتخي بسرعة عندما يتراكم الضغط. يستشعر المؤلفون مثل هذه الفتحة الآن، ويحثّون الأعضاء على التحرك بقصد بدلاً من الانجراف. إن الانجراف، كما يحذّرون، يسلّم المستقبل لمن يكون صوته الأعلى بدلاً من أولئك الذين يخططون.

رؤية التعددية القطبية المنظمة

هنا تشرق الحكاية. التقرير لا يتوقف عند وصف العاصفة. بل يرسم الهدوء الذي قد يليها. “التعددية القطبية المنظمة” هي العبارة التي يستخدمها، واختيار الكلمات مهم. فالتعددية القطبية وحدها قد تعني أقطاباً كثيرة تشدّ في اتجاهات كثيرة، وهذا قد يبدو إلى حد كبير مثل الفوضى. النظام هو المكوّن الإضافي. إنه يوحي بالتنسيق، وبقواعد وافق عليها كثيرون، وبمصلحة مشتركة في إبقاء الأنوار مضاءة.

تخيّل عالماً من مراكز كثيرة لا تزال تتحدث بعضها إلى بعض. كل إقليم يحمل ثقله الخاص. ولكل إقليم صوت في كيفية ترتيب التجارة والمال والأمن. لا تمسك يد واحدة بالمفتاح. هذا هو الوعد الذي يقدّمه التقرير، وهو وعد متجذر في احتياجات عملية لا في الرومانسية.

ماذا يعني التجديد فعلياً

التجديد سهل القول وصعب البناء. يقسّم التقرير الفكرة إلى أجزاء يمكن لمسها. يتحدث عن روابط مالية أقوى تقلل الاعتماد على عملة واحدة. ويتحدث عن ممرات تجارية تربط المنتجين والمشترين دون سلسلة طويلة من الأذونات. ويتحدث عن مؤسسات تخدم الأعضاء أولاً وتعكس أولوياتهم هم.

وهناك أيضاً نوع أهدأ من التجديد. إنه يعيش في طريقة استماع الأعضاء بعضهم إلى بعض. فالمجموعة الموسّعة تجلب مستويات مختلفة من الثراء، وأنظمة سياسية مختلفة، وشهيات مختلفة للمخاطرة. إبقاء مثل هذه المجموعة متوائمة هو عمل يومي من الصبر. التقرير لا يخفي هذا. إنه يعامل الوحدة بوصفها شيئاً يجب ممارسته لا افتراضه.

الاقتصاد في المركز

المال هو نبض الحكاية. يبذل التقرير جهداً حقيقياً في المالية، لأن المالية هي حيث تعضّ التبعية بأشد ما يكون. عندما لا يستطيع بلد أن يدفع أو أن يُدفع له دون المرور عبر قنوات لا يسيطر عليها، تضيق خياراته. تتطلع الرؤية المتجددة إلى أنظمة دفع تعمل على سكك محلية، وتجارة تُسوّى بعملات محلية، واحتياطيات تُحفظ في مزيج بدلاً من خزانة واحدة.

لا شيء من هذا يحدث بلمسة أصابع. الأسواق تثق بما تعرفه، والثقة بطيئة في إعادة البناء. ومع ذلك فالاتجاه واضح. يعامل التقرير السيادة الاقتصادية لا بوصفها شعاراً بل بوصفها مشروعاً له مراحل وتكاليف ومقايضات. تلك الصراحة تمنح الرؤية وزناً.

عالم من مراكز كثيرة

ابتعد قليلاً وسترى الصورة الأوسع التي يرسمها المؤلفون. الخريطة القديمة كانت فيها نقطة مضيئة واحدة وخلفية باهتة. أما الخريطة الجديدة فتتوهج في أماكن كثيرة في آن واحد. أفريقيا تنهض. وآسيا تعيد تشكيل نفسها. وأمريكا اللاتينية تعيد التفكير. والشرق الأوسط يعيد التموضع. كل إقليم يكتب فصله الخاص، ويضع التقرير بريكس في دور الرابط لا القائد.

هذا هو الجوهر العاطفي للوثيقة. إنها حكاية عن الكرامة. لطالما راقبت الدول الصغيرة والمتوسطة قرارات تُتخذ بعيداً وتشكّل حياتها اليومية. العالم المتعدد الأقطاب يقدّم شيئاً مختلفاً. إنه يقدّم مقعداً وصوتاً وحصة في النتيجة.

تحديات وشكوك صادقة

الرواة الجيدون لا يخفون التنانين. يسمّي التقرير العقبات دون تردد. الأعضاء يختلفون. بعضهم يريد السرعة، وآخرون يريدون الحذر. الضغط الخارجي يضغط على المجموعة من جوانب عديدة. المؤسسات تستغرق سنوات حتى تنضج، والتوقعات غالباً ما تسبق الواقع. الفجوة بين الأمل والتنفيذ هي الاختبار الحقيقي.

وهناك أيضاً مسألة الهوية. المجموعة الأكبر يصعب تعريفها. المصالح المشتركة يجب أن تُكتشف مراراً وتكراراً، في كل جولة جديدة من المحادثات. يقترح التقرير أن هذا ليس ضعفاً بل عملاً. فالائتلاف الذي يستطيع إدارة الاختلاف أقوى من الذي يطالب بالتماثل.

الطريق إلى الأمام

إذن إلى أين يقود الطريق؟ التقرير لا يَعِد بوجهة مكتملة. إنه يقدّم اتجاهاً. ابنوا السباكة المالية. عمّقوا الروابط التجارية. قوّوا المؤسسات. أبقوا الحوار حياً حتى عندما يكون صعباً. خطوة بخطوة، يمكن لفوضى الانتقال أن تفسح المجال لنظام توازن جديد.

أما للقراء البعيدين عن أي طاولة تفاوض، فالرسالة تبقى شخصية. سعر الخبز، وتكلفة الوقود، ومصير الوظيفة، كل هذه تمسّها بنية الاقتصاد العالمي. وعندما تتبدل تلك البنية، تتبدل معها الحياة اليومية للناس. فهم التغيير هو الخطوة الأولى نحو صياغته.

الخلاصة

التقرير الذي يحمل عنوان “بريكس متجددة لعالم متعدد الأقطاب” هو أشياء كثيرة في آن واحد. إنه تشخيص لنظام متصدّع. ومخطط للتعاون بين مراكز عديدة. وفوق كل شيء، إنه حكاية عن عالم يتعلم الوقوف على أكثر من ساق واحدة. الفوضى القديمة صاخبة ومقلقة، لكنها قد تكون ضجيج نظام يجد موطئ قدم جديداً.

النظام لا يأتي من تلقاء نفسه. إنه يُبنى بأيدٍ صبورة وقواعد مشتركة واستعداد للحوار عبر الاختلاف. إذا استطاعت بريكس المتجددة أن تثبت على هذا المسار، فإن العالم المتعدد الأقطاب الذي تتخيله لن يكون مكاناً لكثير من التنافسات بل مكاناً لكثير من الشركاء. تلك حكاية تستحق المتابعة، وربما تستحق أن نساعد في كتابتها.