ما بعد التوسع: هل يستطيع بريكس تحويل الثقل الاقتصادي إلى قوة جماعية؟

تخيّل قاعة مؤتمرات شاسعة في جوهانسبرغ، أضواؤها دافئة، وأعلام عشرات الدول تقف كتفاً إلى كتف. مندوب من البرازيل يميل نحو نظيره من الهند. وزير مالية من مصر يمرر ملاحظة مطوية إلى مستشار من الإمارات العربية المتحدة. في الخلف، محللة شابة من إثيوبيا تنقر بهدوء على حاسوبها المحمول، تتابع العملات والتعريفات الجمركية والحساب البطيء للنفوذ. هذا ليس مشهداً من مستقبل بعيد. إنه المسرح الهادئ لمجموعة بدت يوماً وكأنها اختصار تسويقي، وأصبحت اليوم تتصرف كحركة. تدخل بريكس مرحلة أكثر أهمية في تطورها، والعالم يرقب ليرى إن كانت تستطيع تحويل الحجم الهائل إلى هدف مشترك.

لسنوات، كانت تلك الأحرف الخمسة تمثل اختصاراً استثمارياً ذكياً. أما اليوم فهي تمثل شيئاً أعلى صوتاً: مطالبة بأن يستحق الجنوب العالمي مقعداً على الطاولة حيث تُكتب القواعد. والسؤال الذي يدندن تحت كل قمة بسيط وهائل في آن واحد: هل يمكن أن يتحول الثقل الاقتصادي إلى قوة جماعية؟

من اختصار ذكي إلى تحالف حي

بدأت القصة في عام 2001، حين جمع خبير اقتصادي في بنك عالمي البرازيل وروسيا والهند والصين في عبارة واحدة لافتة. كانت فكرة عن الأسواق، لا خطة للسياسة. غير أن للأفكار طريقة في النمو واكتساب الأرجل. بحلول عام 2009 اجتمعت الدول الأربع في أول قمة رسمية لها، وبعد عام انضمت جنوب أفريقيا، مضيفة الحرف S الذي أكمل كلمة بريكس. وما بدأ توقعاً أصبح منتدى.

ثم جاء الطوفان. ففي عام 2024 فتحت المجموعة أبوابها على اتساعها، مرحّبةً بأعضاء جدد وواضعةً عشرات آخرين على قائمة الانتظار. نادٍ من خمسة أعضاء أصبح حشداً، وحمل ذلك الحشد نوعاً مختلفاً من الجاذبية. لم يكن التوسع مجرد مجاملة دبلوماسية. بل كان إعلاناً بأن جزءاً كبيراً من الكوكب لم يعد يرغب في أن يكون حاشية في قصة شخص آخر.

ثقل الأرقام

الأرقام وحدها لا تضمن النفوذ أبداً، لكنها تمهد المسرح. تضم المجموعة الموسعة أغلبية سكان العالم. ويسيطر أعضاؤها على حصة هائلة من الناتج العالمي، ويحتفظون باحتياطيات ضخمة من الطاقة والمعادن، ويتموضعون على بعض أكثر طرق التجارة ازدحاماً على وجه الأرض. من حقول القمح في روسيا إلى آبار النفط في الخليج، ومن مصانع الصين إلى مناجم أفريقيا، تلامس المجموعة كل حلقة تقريباً في سلسلة الحياة الحديثة.

الأسواق مهمة أيضاً. فتكتل بهذا الحجم يستطيع تشكيل الطلب، وتحديد الأسعار، وبناء سلاسل إمداد تتجاوز الاختناقات القديمة. حين تتحدث مجموعة كهذه، يستمع المصدرون. وحين تتحرك، يعيد المؤمّنون وشركات الشحن رسم خرائطهم. غير أن الثقل ليس هو الإرادة. فالجسم الثقيل قد يظل ساكناً. القوة تتطلب حركة، والحركة تتطلب توافقاً.

صوت للجنوب العالمي

هذا هو الجوهر العاطفي لقصة بريكس. لأجيال، شعرت دول كثيرة بأن هناك من يتحدث نيابة عنها بدلاً من أن يتحدث إليها. وشاهدت قرارات الديون والتنمية والأمراض تُتخذ في غرف لم تُدعَ قط لدخولها. تقدم لها بريكس ميكروفوناً. وتعد بمنصة لا تغرق فيها هموم الكثيرين بضجيج تفضيلات القلة.

يظهر ذلك الوعد في النقاشات حول إصلاح المؤسسات العالمية، وفي الدعوات إلى تجارة أكثر إنصافاً، وفي البحث عن أنظمة دفع تقلل الاعتماد على عملة واحدة. ويطفو على السطح في محادثات المناخ، حيث تصر الدول النامية على ألا تتحول التحولات الخضراء إلى عبء آخر يُلقى على الفقراء. وسواء نجحت كل مبادرة أم لا، فإن الطموح نفسه أصبح نقطة تجمع. فالناس يتوقون إلى الانتماء إلى شيء يراهم حقاً.

الاحتكاك تحت السطح

لكن لا يمكن لأي سرد صادق لهذه القصة أن يتجاهل الشقوق. فالطاولة الأكبر تعني مزيداً من المناكب. تحمل الدول الأعضاء اقتصادات مختلفة، وسياسات مختلفة، وأحلاماً مختلفة. بعضها يصدّر الطاقة بينما يستوردها آخرون. بعضها يريد التحرك بسرعة، وآخرون يفضلون الحذر. الخصومات القديمة والنزاعات الحدودية لا تختفي لمجرد أن الجميع يقفون لالتقاط صورة.

وهناك أيضاً مسألة القيادة الحساسة. فالحركة المبنية على المساواة قد تتوتر حين يتفوق عضو واحد على البقية. إن الموازنة بين الطموح والتواضع اختبار يومي. وبهذا المعنى تشبه بريكس عائلة كبيرة نابضة بالحياة. الرابطة حقيقية، وكذلك الخلافات على مائدة العشاء. عبقرية أي تحالف ليست غياب الخلاف، بل الاستعداد العنيد لمواصلة الحوار.

تحويل الثقل إلى قوة

إذن كيف تتحول الكتلة إلى زخم؟ تكمن الإجابة في المؤسسات. فالبنوك المشتركة، وترتيبات الاحتياطي، وخطوط الائتمان، وشبكات الدفع هي السباكة التي تحول الشعار إلى منظومة. يستطيع بنك التنمية تمويل سكة حديد، أو ميناء، أو مزرعة شمسية لا يمكن لأي عضو منفرد تمويلها وحده. وتستطيع مبادلة العملات أن تثبّت شريكاً في خضم عاصفة. قطعة قطعة، تحوّل هذه الأدوات الاعتماد إلى اعتماد متبادل، والاعتماد المتبادل إلى نفوذ.

لم تكن المجموعة خاملة. فقد بنت مؤسسات إقراض، واستكشفت التجارة بالعملات المحلية، وضغطت من أجل صوت أعلى في التمويل العالمي. كل خطوة متواضعة في حد ذاتها، لكنها معاً ترسم ملامح بنية بديلة. غير أن التقدم بطيء. فلا بد من كتابة القواعد، وكسب الثقة، وصمود الوعود أمام اختبار عام سيئ. سيُحكم على التكتل بقدر أقل من بلاغة إعلاناته، وبقدر أكبر من السباكة التي يركبها فعلاً.

لماذا ينبغي أن يهتم العالم

حتى المتشكك ينبغي أن ينتبه، لأن هذه التجربة تمس الجميع. إذا نجحت في بناء بدائل موثوقة، تصبح الحوكمة العالمية أكثر تعددية، وأكثر ازدحاماً، وربما أكثر استجابة. وإذا تعثرت، يستمر النظام القديم ببساطة، ويبقى المحبطون محبطين. وفي الحالتين، ستشكّل النتيجة التجارة والاستثمار والدبلوماسية لجيل كامل.

بالنسبة للناس العاديين، الرهانات ملموسة. فقد تجد مزارعة في كينيا مشترياً جديداً لمحصولها. وقد يفوز طالب في إندونيسيا بمنحة دراسية تمولها دولة شريكة. وقد تكتشف شركة صغيرة في الأرجنتين قناة دفع تتجنب الرسوم الباهظة. فالقوة في النهاية ليست تجريداً. إنها ما إذا كان صوتك يغيّر الثمن الذي تدفعه والمستقبل الذي تستطيع التخطيط له.

ماذا بعد؟

الطريق أمامنا يتفرع في ثلاثة اتجاهات. في الأول، تصبح بريكس محركاً حقيقياً للتعاون، يعمّق الروابط ويحقق نتائج ملموسة. وفي الثاني، تبقى مسرحاً للرمزية، عالية الصوت في الخطابة وخفيفة في الإنجاز. وفي الثالث، تمزقها التوترات الداخلية، فيتلاشى الاختصار ليصبح حاشية أخرى في التاريخ. أي طريق سيتكشف يعتمد على خيارات تُتخذ في غرف لجان بلا بريق، لا على خطب كبيرة.

الخلاصة

لقد حققت بريكس بالفعل شيئاً نادراً. إذ أقنعت جزءاً كبيراً من العالم بأن ترتيباً مختلفاً أمر يمكن تخيله. غير أن الخيال ليس سوى الفصل الافتتاحي. العمل الأصعب هو الكد اليومي الصبور لتحويل السكان إلى مشاركة، والموارد إلى نتائج، والأرقام إلى صوت حقيقي. إن تطور المجموعة يدخل مرحلته الأكثر أهمية على وجه التحديد لأن الجزء السهل صار خلفها الآن. لقد بدأ الاختبار.

هل يمكن أن يتحول الثقل الاقتصادي إلى قوة جماعية؟ الإجابة الصادقة هي أن لا أحد يعرف بعد، وهذا الغموض هو بالضبط ما يجعل القصة جديرة بالمتابعة. التاريخ يكتبه أولئك الذين يحضرون، ويوفون بوعودهم، ويبنون شيئاً يدوم بعد انتهاء التصفيق. لقد حضرت بريكس. والسؤال المتبقي هو هل تستطيع أن تبني.