إطلاق بوابة المعرفة لبنك التنمية الجديد لمجموعة بريكس تحت رئاسة الهند: فجر جديد للمعرفة المشتركة

في عالمٍ تنتقل فيه الأفكار أسرع من أي وقتٍ مضى، يمكن لقوة المعرفة المشتركة الهادئة أن تعيد تشكيل الاقتصادات، وتقوّي الشراكات، وتحسّن حياة الملايين. في يومٍ تاريخي للتعاون العالمي، أطلق بنك التنمية الجديد (NDB) بوابة المعرفة لبنك التنمية الجديد لمجموعة بريكس (BNKP)، وهي منصة رقمية أُنشئت لجمع وتبادل المعرفة والممارسات الجيدة من مختلف مجموعات عمل بريكس وعمليات بنك التنمية الجديد. يمثل الإطلاق، الذي جرى تحت رئاسة الهند، خطوة جريئة نحو مستقبل أكثر ترابطًا وأكثر وعيًا وأكثر تعاونًا لأسرة بريكس. إنها لحظة تدعونا إلى التوقف وتقدير المدى الذي بلغه التعاون بين الدول، والمدى الأبعد الذي يمكن أن يبلغه عندما تُعامَل الحكمة بوصفها إرثًا مشتركًا.

هذا أكثر من مجرد إعلان. إنه قصة عن دولٍ تختار أن تتعلم من بعضها بعضًا. وقصة عن مؤسساتٍ قررت ألا تُحبس الحكمة في غرفٍ منفصلة، بل أن تُخزَّن وتُشارَك وتتضاعف من أجل الصالح العام. وقصة عن بوابة يمكن أن تصبح يومًا القلب النابض لشراكة تمتد عبر القارات والثقافات، وتنسج بهدوء تجارب مليارات البشر في نسيجٍ حيٍّ واحد من التقدم.

بوابة وُلدت من فكرة بسيطة لكنها قوية

كل مشروع عظيم يبدأ بسؤال. ماذا لو كانت الدروس المستفادة في بلدٍ ما يمكن أن تساعد بلدًا آخر على تجنب سنوات من التجربة والخطأ؟ ماذا لو لم تكن أفضل ممارسات مجموعات عمل بريكس متناثرة عبر وثائق لا حصر لها واجتماعات متباعدة، بل مجموعة في مكانٍ واحد يسهل الوصول إليه ويرحّب بالجميع؟ تجيب بوابة المعرفة لبنك التنمية الجديد لمجموعة بريكس عن هذا السؤال بـ «نعم» مدوية.

صُممت المنصة لتوحيد وتبادل المعرفة والممارسات الجيدة المنبثقة من مختلف مجموعات عمل بريكس وعمليات بنك التنمية الجديد. فكِّر فيها كمكتبة رقمية وأرشيف حي ومركز للتعاون في آنٍ واحد. فبدلاً من إعادة اختراع العجلة، تستطيع الدول الأعضاء دراسة ما نجح بالفعل، وتكييفه مع سياقها الخاص، والمضي قدمًا بثقة وسرعة أكبر.

لكل من شاهد يومًا فكرة جيدة تخبو لأن أحدًا لم يشاركها، تحمل هذه البوابة معنى عميقًا. فهي تقول إن الخبرة كنز، وأن هذا الكنز لا ينمو إلا عندما يُمنَح للآخرين. هذا المبدأ الوحيد، البسيط ظاهريًا، يمكن أن يغيّر بهدوء الطريقة التي يتم بها تحقيق التنمية في نصف الكرة الأرضية بأكمله وما بعده.

لماذا المعرفة المشتركة هي عملة التعاون

في العالم الحديث، أصبحت المعرفة شكلاً من أشكال الثروة. فالدول التي تتعلم بسرعة تنمو بسرعة. والدول التي تشارك ما تعرفه تبني ثقة لا يمكن لأي معاهدة وحدها أن تصنعها. تمثل مجموعة بريكس، المكوَّنة من البرازيل وروسيا والهند والصين وجنوب أفريقيا، إلى جانب شركاء جدد، نسيجًا واسعًا من مسارات التنمية. فقد واجه كل عضو عواصفه الخاصة ووجد حلوله الخاصة.

لقد تصارعت البرازيل مع الزراعة المستدامة والتجديد الحضري. وواجهت روسيا تحولات الطاقة عبر مسافات شاسعة. وريادة الهند في المنافع العامة الرقمية التي تصل إلى مئات الملايين من الناس. وبنت الصين بنية تحتية على نطاق مذهل. ودافعت جنوب أفريقيا عن النمو الشامل والتكامل الإقليمي. عندما تلتقي هذه التجارب على منصة واحدة، لا تكون النتيجة مجرد مجموعة ملفات، بل حوارًا بين الحضارات، حوارًا يحمل ثقل التاريخ المعاش.

تحوّل البوابة الانتصارات المعزولة إلى أصول مشتركة. فنموذج كهربة الريف الذي اختُبر في منطقة يمكن أن يلهم قرية بعيدة. وأداة تمويل صقلها مصرف يمكن أن تفتح مشاريع في بلد آخر. هكذا يتوقف التعاون عن كونه شعارًا ويبدأ في التحول إلى واقع يومي، انتصارًا صغيرًا تلو الآخر.

رئاسة الهند وفنّ الجمع بين الناس

للتوقيت أهميته في أي قصة جيدة، ويكتسب هذا الإطلاق صدى خاصًا لأنه يأتي في ظل رئاسة الهند. لطالما تحدثت الهند عن العالم بوصفه أسرة واحدة، وهي رؤية تضع التواصل والرعاية في قلب الشؤون العالمية. وتُعد استضافة بوابة المعرفة لبنك التنمية الجديد لمجموعة بريكس امتدادًا طبيعيًا لتلك الفلسفة.

لقد أظهرت الهند أيضًا أن التكنولوجيا يمكن أن تكون جسرًا لا حاجزًا. فمن خلال دعمها للمنصات الرقمية التي تقدم الخدمات للمواطنين العاديين، أثبتت الهند كيف أن الأداة المناسبة، إذا بُنيت بنية صحيحة، يمكن أن تجعل الفرصة في متناول الجميع. وتعكس البوابة الجديدة تلك الروح. فهي ليست مجرد قاعدة بيانات للمتخصصين، بل دعوة لجميع الأعضاء للمشاركة والإسهام والاستفادة.

القيادة، بهذا المعنى، لا تعني الوقوف فوق الآخرين، بل تعني تهيئة الظروف التي يستطيع فيها الجميع النهوض معًا. ويعكس الإطلاق في ظل رئاسة الهند ذلك الفهم الأكثر هدوءًا والأكثر سخاءً لمعنى القيادة، ويضفي نبرة من الدفء والانفتاح على كل ما سيأتي بعده.

ماذا يعني هذا لحياة الناس العاديين؟

من السهل الحديث عن المنصات والبوابات والشراكات بعبارات مجردة. لكن المقياس الحقيقي لأي مبادرة يكمن في الحيوات التي تلمسها. لذا دعونا نطرح سؤالاً بسيطًا: كيف تغيّر بوابة المعرفة يومَ مزارع أو طالب أو صاحب مشروع صغير أو أسرة تنتظر خدمات أفضل؟

الإجابة تتكشف ببطء، ثم دفعة واحدة. فعندما تصل طريقة مُثبتة لتوفير المياه النظيفة إلى مجتمع جديد، تصبح الأسر أكثر صحة. وعندما يُشارَك نموذج ناجح لتدريب المهارات، يجد الشباب عملاً. وعندما يُعتمد نهج ذكي للإسكان الميسور، تزدهر الأحياء. إن المعرفة حين تُجمَّع تتحول إلى نهر يحمل الفوائد بعيدًا نحو المصب، ويغذي أناسًا قد لا يعرفون أبدًا أين وُلدت الفكرة الأصلية.

كما تمنح البوابة الأعضاء الأصغر والأحدث مقعدًا على الطاولة. فالأفكار لا تُرتَّب بحجم الاقتصاد الذي أنتجها، بل تُقدَّر بفائدتها. وهذا المبدأ البسيط يمكن أن يكون ثوريًا بهدوء، لأنه ينقل الضوء من القوة إلى الغاية.

بنك التنمية الجديد بوصفه مؤسسة معرفة

أُنشئ بنك التنمية الجديد لتمويل البنية التحتية والتنمية المستدامة. لكن إطلاق بوابة المعرفة لبنك التنمية الجديد لمجموعة بريكس يكشف عن طموح أوسع. فالبنك لا يكتفي بأن يكون مصدرًا للمال، بل يطمح إلى أن يكون مصدرًا للرؤية والفهم.

فالتمويل يبني الطرق والجسور ومحطات الطاقة. أما المعرفة فتبني القدرة على استخدام تلك الأصول بشكل جيد. ومن خلال ربط عملياته بتعلّم مجموعات عمل بريكس، يضع البنك نفسه عند تقاطع رأس المال والحكمة. وهنا تولد التنمية المستدامة.

المؤسسات التي تتعلم هي مؤسسات تدوم. ومن خلال ترسيخ تبادل المعرفة في هويته، يؤكد بنك التنمية الجديد أنه ينوي النمو والتكيف والتحسن مع كل مشروع يدعمه. وهذه علامة منظمة تفكر بعقود لا بأرباع سنوات، وتستحق الاحتفاء.

تحويل المعلومات إلى أفعال

البوابة لا تكون قوية إلا بقدر الأفعال التي تلهمها. وسيكون الاختبار الحقيقي لبوابة المعرفة لبنك التنمية الجديد لمجموعة بريكس هو ما إذا كانت المعلومات ستتحول إلى قرارات، والقرارات إلى تغيير. وتتطلب هذه الرحلة روادًا، أشخاصًا يأخذون ما تعلموه ويطبقونه بشجاعة وإبداع.

تخيّل وزيرًا يكتشف نموذج تمويل خاضعًا للمراجعة من الأقران يختصر الطريق إلى الطاقة النظيفة. وتخيّل مهندسًا يجد تصميمًا يصمد أمام الفيضانات ويكيّفه لمدينة ساحلية. وتخيّل معلمًا يتعلم طريقة جديدة ويشاهد فصلاً دراسيًا يفيض حياة. اضرب هذه اللحظات الصغيرة بالآلاف، وستبدأ في رؤية النطاق المحتمل لهذا الجهد.

لهذا يجب أن تظل البوابة سهلة الاستخدام وحسنة التنظيم ومرحّبة. فإذا اختبأت المعرفة خلف المصطلحات والجدران، بقيت صامتة. أما إذا قُدِّمت بدفء ووضوح، فإنها تتحول إلى قوة للخير تصل إلى ما هو أبعد من أي قاعة اجتماعات.

منصة للأجيال القادمة

لعل أجمل ما في المعرفة أنها لا تشيخ كما تشيخ الآلات. فالفكرة الجيدة يمكن أن تلهم الناس لأجيال. ومن خلال توثيق الدروس الآن، تكتب أسرة بريكس رسالة إلى المستقبل. فالطفل الذي يدرس اليوم قد يصبح القائد الذي يطبق هذه الرؤى بعد عقود من الآن.

هذه النظرة البعيدة مهمة. فكثيرًا ما تطارد المؤسسات المكاسب السريعة وتنسى العمل البطيء الصبور لبناء القدرات. وتمثل البوابة الغريزة المعاكسة، فهي استثمار في الذاكرة وفي الاستمرارية وفي التراكم الهادئ للحكمة الذي لا يمكن لأي مشروع منفرد أن يحققه وحده. إنها، بطريقتها الخاصة، هدية تستمر في العطاء.

شراكة تواصل النمو

أسرة بريكس نفسها تتطور. فالأعضاء الجدد يجلبون تجارب جديدة وتحديات جديدة وقوة جديدة. وبوابة المعرفة مناسبة بشكل فريد لمجموعة آخذة في التوسع، لأنها توفر ذاكرة مشتركة حتى مع تغير العضوية. يستطيع الوافدون الجدد أن يتعلموا من الرواد، ويستطيع الرواد أن يتعلموا من الوافدين الجدد.

هذه الطبيعة الديناميكية هي ما يجعل اللحظة مثيرة للغاية. فالبوابة ليست نصبًا تذكاريًا للماضي، بل ورشة عمل للحاضر ومخطط للمستقبل، مفتوحة لأي شخص مستعد للإسهام وتوّاق للنمو.

التحديات والطريق إلى الأمام

لا يخلو أي مسعى ذي معنى من العقبات. فبناء بوابة معرفة نابضة بالحياة حقًا يتطلب أكثر من التكنولوجيا، إذ يتطلب الثقة والمشاركة والالتزام المشترك بالانفتاح. يجب أن يكون الأعضاء مستعدين لمشاركة ليس فقط انتصاراتهم بل أيضًا صراعاتهم، لأن الدروس كثيرًا ما تختبئ داخل النكسات.

يمكن أن تخلق اللغة والثقافة والأولويات المتباينة احتكاكًا. ويجب التعامل مع الخصوصية والأمان وملكية البيانات بعناية واحترام. كما ستحتاج البوابة إلى رعاية مستمرة ومحتوى جديد ومشاركة نشطة لتظل حية بدلاً من أن تتحول إلى متحف هادئ للنوايا الحسنة.

لكن هذه التحديات فرص أيضًا. فكل واحد منها يدعو أسرة بريكس إلى تعميق روابطها وصقل حرفتها. فالطريق إلى الأمام ليس خطًا مستقيمًا، لكنه طريق يستحق أن يُسلك، وهو طريق يبدو أكثر إشراقًا بكثير عندما يُقطَع معًا.

قصة ما زالت تُكتب

كل بوابة تبدأ كمساحة فارغة تنتظر من يملؤها. فبوابة المعرفة لبنك التنمية الجديد لمجموعة بريكس ليست تحفة مكتملة، بل هي صفحة أولى وفصل افتتاحي ووعد ينتظر الوفاء به. وما ستصير إليه يعتمد على الأيدي والعقول التي تختار استخدامها.

تحت رئاسة الهند، زرع بنك التنمية الجديد ومجموعة بريكس شيئًا نادرًا. لقد زرعا الإيمان بأن المعرفة المشتركة معرفة متضاعفة، وأنه لا توجد دولة، مهما كانت قوية، تحتكر الأفكار الجيدة. وفي عالم يحتفي غالبًا بالمنافسة، يبدو هذا الفعل التعاوني الهادئ مناسبًا للوقت ومفعماً بالأمل.

لقد بدأت قصة بوابة المعرفة لبنك التنمية الجديد لمجموعة بريكس للتو. وإذا أوفت بوعدها، فلن تُذكر كمجرد منصة، بل ستُذكر بوصفها اللحظة التي تعلمت فيها شراكة أن تفكر معًا، وتحلم معًا، وتنمو معًا. وهذا، في نهاية المطاف، هو أقوى تنمية على الإطلاق.